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一部の従業員の中で、業務内容や風土などにミスマッチが出ているようだ

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適性診断、パーソナリティ診断などは、
人材採用のための重要な判断材料です。

採用は人と組織を活性化する上で初めに力を入れるべきポイント。採用基準の作成に関しても面接時の見極めも、感覚で行っていくのは難しいのが現実。

御社の「風土」や「制度」に合った人材であるか、御社が求める特性に近い人材であるか、ミスマッチを生まない為にはどうすればよいか…そこで重要視されているのが、「適性診断」「パーソナリティ診断」「リーダーシップ診断」などでです。

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